Energie für Automotive & Zulieferer: Audit-sicher, kosteneffizient, ESG-konform

Der Druck in der Automobilindustrie ist enorm: OEMs verlangen nicht nur Just-in-Time-Lieferungen und jährliche Preisnachlässe (Cost-Down), sondern zunehmend auch den Nachweis einer CO₂-neutralen Lieferkette gemäß der Science Based Targets initiative (SBTi).

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Beschaffung unter Kostendruck: Margen verteidigen

Energie ist hier der kritische Faktor. Wer seine Energiekosten nicht im Griff hat und keine grüne Strategie vorweisen kann, fliegt aus dem Supplier-Panel. Zudem können Sie als Zulieferer steigende Energiekosten kaum an die OEMs weitergeben.

getenergy sichert Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wir sorgen dafür, dass Sie die strengen ESG-Vorgaben der Hersteller erfüllen, ohne Ihre Marge durch explodierende Energiekosten zu gefährden.

Strukturierte Beschaffung: Wir sichern Ihre Grundlast durch langfristige Tranchenkäufe ab, um Planungssicherheit für Ihre Kalkulation zu schaffen.

Spotmarkt-Optimierung: Produktionspausen am Wochenende oder schwankende Abrufe? Wir nutzen den Spotmarkt, um in lastschwachen Zeiten von günstigen Stundenpreisen zu profitieren.

Risikominimierung: Wir agieren als Ihr externer Risk-Manager und warnen Sie proaktiv vor Marktbewegungen, die Ihre Jahreskalkulation gefährden könnten.

Die Eintrittskarte für Aufträge: Grüne Energie & PPAs

Der "Carbon Footprint" Ihres Bauteils wird zum Vergabekriterium. 

Audit-Ready: Wir liefern Ihnen nicht nur Energie, sondern die notwendigen Nachweise (Herkunftsnachweise, Zertifikate) für Ihre Kunden-Audits. 

Corporate PPAs: Für langfristige Sicherheit und echte CO₂-Reduktion vermitteln wir Power Purchase Agreements (PPAs) aus Wind- oder Solarparks. Damit fixieren Sie Ihren Strompreis über Jahre und entkoppeln sich von fossilen Preisschocks. 

Transformation: Wir beraten Sie technologieoffen beim Umstieg von Prozessgas auf Elektrifizierung oder Wasserstoff, um Ihre Scope-1- und Scope-2-Emissionen zu senken.

Lastmanagement in der Fertigung

Presswerke, Lackierstraßen und Härtereien verursachen massive Lastspitzen.

Netzentgelte senken: Ein ungeplanter Peak kann Ihre Netzentgelte für das ganze Jahr ruinieren. Wir analysieren Ihren Lastgang und implementieren intelligente Peak-Shaving-Strategien – sei es durch organisatorische Maßnahmen oder Batteriespeicher.

Eigenerzeugung: Nutzen Sie Ihre Hallendächer für PV. Wir integrieren diese Erzeugung nahtlos in Ihre Beschaffungsstrategie, um den Zukauf aus dem Netz zu minimieren.

Versteckte Kostenfallen: Teure Blindstrom-Entgelte oder ungünstige Verbrauchsstrukturen schmälern oft unbemerkt die Bilanz. Wir machen diese Preistreiber in Ihren Abrechnungen sichtbar, damit Sie Ihre Kennzahlen pro Bauteil (Cost-per-Part) präzise steuern können.

Der Supplier-Check

Erfüllen Sie die ESG-Anforderungen Ihrer Kunden wirtschaftlich? Finden wir es heraus.

Unser Angebot für Geschäftsführer und Einkaufsleiter:
Laden Sie Ihren Lastgang hoch. Wir prüfen:

  • Potenziale zur Kostensenkung durch Tranchenmodelle.
  • Ihren Status Quo in Sachen CO₂-Neutralität und Grünstrom-Beschaffung.
  • Möglichkeiten zur Senkung der Netzentgelte.

Bleiben Sie im Rennen – wir liefern die Energie dafür.

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Warum getenergy?

Wir kennen die Anforderungen der OEMs und den Kostendruck der Tier-1/Tier-2 Zulieferer.

Der getenergy-Vorteil: Wir verstehen Energiebeschaffung nicht als Verwaltung, sondern als strategischen Wettbewerbsvorteil. Wir helfen Ihnen, die "Grüne Null" zu erreichen, ohne in die roten Zahlen zu rutschen.

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Falk Nitsch

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